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Sector: Todos los Sectores

SOC (Servicio de Monitorización Gestionada de Seguridad)

El equipo de Seguridad Gestionada trabaja en tres niveles, adaptándose a los requerimientos del cliente y manteniendo la monitorización de los eventos y logs para valorar el riesgo real de la organización. La supervisión se realiza 24 horas al día y 7 días a la semana.

Auditoría Técnica (RedTeam, Ingeniería Social, Pentesting, IoT, etc)

Pentesting sobre infraestructuras, aplicaciones o servicios.

El proceso de auditoría en seguridad debe ser algo continuo, también es importante que las pruebas se realicen en diferentes momentos, para estudiar el comportamiento de los servicios en función del volumen de trabajo. Por último, el análisis debe ser indiscriminado, es decir, sobre cualquier sistema que tenga influencia en la organización, ya que el nivel de seguridad es tan bajo como el eslabón más débil de su cadena.

Planes de formación IT para empresas

Gestión 100% Plan Anual de formación. Formación tecnológica para empresas especializadas en la ingeniería de software. Servicio SLA para la Gestión 100% personalizada de su plan de formación anual adaptada a los principales KPI´s solicitados y al cumplimiento normativo vigente.

Consultoría Estratégica Empresarial en Marketing

Servicios de consultoría estratégica empresarial diseñados para ayudar a las empresas a definir, desarrollar y alcanzar sus objetivos a largo plazo. Su enfoque se centra en realizar un análisis exhaustivo del mercado, evaluar la competencia y descubrir oportunidades de crecimiento sostenible. A través de una planificación estratégica rigurosa, ayudan a las organizaciones a adaptarse a los cambios del entorno empresarial y a maximizar su rendimiento. Características: Análisis de mercado y tendencias: Evaluación de las condiciones del mercado y las tendencias emergentes para identificar oportunidades y amenazas. Evaluación y optimización de modelos de negocio: Análisis de los modelos de negocio actuales y propuesta de mejoras para aumentar la eficiencia y rentabilidad. Planificación estratégica a corto y largo plazo. Marketing Digital y Comunicación: Desarrollo de planes estratégicos detallados que guían a la empresa hacia sus objetivos a largo plazo. Optimización de motores de búsqueda (SEO). Publicidad en motores de búsqueda (SEM). Gestión de redes sociales y contenido. Análisis de métricas y rendimiento.

Planes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Diseño e implementación de planes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que alinean los objetivos de negocio de las empresas con el desarrollo sostenible y el bienestar social. Los planes de Startidea están diseñados para fortalecer la reputación corporativa, fomentar la lealtad de los empleados y mejorar la relación con la comunidad y otros stakeholders. Características: Evaluación de impacto social y ambiental: Análisis exhaustivo para identificar áreas de mejora y oportunidades de impacto positivo. Diseño de estrategias RSC personalizadas: Desarrollo de planes estratégicos adaptados a las necesidades y valores de cada empresa. Implementación de proyectos comunitarios: Facilitan la ejecución de iniciativas que benefician a la comunidad y promueven el desarrollo sostenible. Monitoreo y reporte de resultados: Se establecen mecanismos de seguimiento y evaluación para medir el impacto de las acciones de RSC y comunicar los resultados de manera transparente.

Desarrollo y Gestión Integral de Proyectos y Desarrollo de Software

Especialización en gestión integral de proyectos, ofreciendo un enfoque estructurado y metodológico que abarca desde la concepción hasta la ejecución y el cierre. Uso de metodologías ágiles para asegurar una entrega eficiente y efectiva, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente. El objetivo de Startidea es optimizar el uso de recursos, cumplir con los plazos establecidos y garantizar la calidad de los resultados. Características: Planificación y programación de proyectos: Establecen un cronograma detallado y realista para guiar el desarrollo del proyecto. Gestión de recursos y presupuestos: Administran los recursos disponibles y controlan los costos para mantener el proyecto dentro del presupuesto. Seguimiento y control de avances: Monitoreo del progreso del proyecto, identificando y resolviendo posibles desviaciones. Implementación de metodologías ágiles (Scrum, Kanban): Adaptan sus estrategias de gestión a metodologías ágiles para incrementar la flexibilidad y la capacidad de respuesta del equipo. Desarrollo de Software a Medida – Análisis de requisitos y diseño de soluciones personalizadas – Desarrollo de aplicaciones web y móviles – Integración de sistemas y automatización de procesos – Mantenimiento y soporte técnico continuo.